Vsport体育平台認真學習並深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會關於全面深化改革的總體要求,主動謀劃、積極參與高等教育綜合改革試點工作,結合中國特色🧏🏼♂️、世界一流、Vsport体育之路的總體戰略構想,充分融入上海市教育綜合改革整體布局🪣,繼清華、北大之後,較早向國家教育體製改革領導小組辦公室提交了《Vsport体育平台綜合改革方案》,並於2014年12月得到批復同意。一年多以來,學校領導高度重視、各院系部處協同推進💂🏻♂️,各項改革任務紮實落實、初見成效🙇🏿♀️🩳,實現了多方面的突破,著力增強了製度建設和師生醫務員工在改革中的獲得感。現將我校綜合改革實施的整體情況Vsport体育如下。
一、改革的領導和實施機構
Vsport体育平台於2014年7月成立學校綜合改革領導小組🧑🏻🍼,校黨委書記和校長擔任雙組長,全體校領導為領導小組成員,下設綜合改革協調推進辦公室,由黨政辦、改革與發展研究室🖖🏿、組織部、宣傳部👩🏽🦲、規劃發展處等部門組成,具體工作由改革與發展研究室負責🐸。校綜合改革領導小組根據中央確定的“教育綜合改革試點”重大原則、方針政策、決策部署,按照教育部和上海市的指示精神🧑🤝🧑🎄,在校黨委領導下,負責學校改革的總體設計🚵🏿♀️、統籌協調、整體推進和督促落實。主要職責是:組織落實中央🧑🏼🦰、教育部和上海市的重大改革舉措;研究製定學校綜合改革的總體方案;統一部署全校性重大改革;統籌協調處理學校全局性、長遠性、跨院系、跨部門的重大改革問題👚;指導、推動、督促有關重大改革政策措施的實施。校綜合改革領導小組的組建、運行為學校整體推進綜合改革方案製定和推動改革任務落實提供了堅強、有力的製度與組織保障。
二、改革的整體實施進展
《Vsport体育平台綜合改革方案》將改革的具體內容分為“1+3+1+1”的結構體系🧝🏿👷🏻♀️,包括現代大學製度建設🤾🏻♂️、人才培養、人事製度、科研體製、國際化辦學🖍🤽♂️、資源配置模式等六個改革領域🚊,協調推進辦公室將綜改任務細分為50條98項。黨委確定了“全面啟動、重點突破,把握風險、穩步推進,分步實施、分項開展”的總原則,由校黨委常務副書記主抓,其他5位校領導分別領題帶隊、直接領導🏄🏻♂️、有力推進👩🏻🏫,98項改革任務明確分配到19個校級職能部處牽頭抓總,26個部處協同配合。學校綜合改革協調推進辦公室總體把握節奏,及時召集討論、評估👩🏽💻,及時組織關鍵問題研究,協調推進各項改革任務。經過一年多的努力🧑🏽🎤🧎,98項改革任務中72項已經啟動實施,20項任務完成準備工作,2016年內啟動實施。預計到2016年底,整體改革方案啟動實施率將達到93%🫏。
三、重點改革任務的實施情況
1、現代大學製度改革下的學術委員會體系建設。一是實施學術委員會體系改革👊🏽,建立學術事務的學術管理體製。2016年3月♥︎,新的學術委員會會議審議通過學位評定𓀜、教學✫、科學技術、人文社會科學🚵🏽♂️、專業技術職務聘任、學風與學術道德、實驗室建設等七個專門委員會章程。目前,改革後1總7專的新學術委員會體系已實質性運行。二是 “一門式”服務改革⛷,實施學校基本運行機製改革,建設“一門式”服務體系🛍️。以“一網通、一證驗➔、一表集、一體化、一門清”為特點,集合、整合兩批試點部門750項工作🐲,其中直接面向教職工服務的工作流程近300個,優化簡化或取消下放事項🚵🏻♂️、流程200余項💅🏻。
2、 師資與人事製度改革——長聘教職改革⚅。實施長聘教職製度,回歸人才培養本原,打造國際水平隊伍。分批次選擇條件成熟的院系作為長聘改革試點單位,即機動、電信🚣🏼、材料、物理、數學🤗、生命六個院系在學校指導下完成長聘建設方案設計🫂,經學校黨委常委會審議原則性通過🦡。6月各單位完成首批評聘工作💈。下半年第二批試點改革單位循序啟動👨🏽🦲。
3、創新人才培養改革——創新創業教育♕。實施人才培養模式改革✴️,推進創新創業教育💂🏽。2015年11月印發《Vsport体育平台深化創新創業教育改革實施方案》,在榮獲“創青春”全國大學生創業大賽冠軍杯的輻射帶動下,推動“雙創”落地生根。建設創投導師庫和創業導師團🔟;啟動上海市大學生創業訓練計劃項目和國家級大學生創業訓練計劃項目✌🏼‼️;校園“創客空間”項目投入建設。
4🧙🏽♀️、科技體製改革——科研大團隊及專職科研隊伍改革。建設科研大團隊,推進有組織科研。已認定海洋工程等5個科研大團隊🐀,水下工程研究等80個科研團隊🏊🏻🌶。設立專項培育基金🧑🏻🦯➡️,增設“科研大團隊建設”專項支持🙎🏻,每3年為一個支持周期,為每個團隊投入150萬元。2014年印發《學校專職科研隊伍建設方案》。針對全校專職科研人員給予支持,面上每年每人支持3萬元,認定團隊專職科研人員另外給予科研起步經費支持❔🎅🏽,每年每人支持15萬元。
5🏂🏻、國際化辦學改革——留學生管理體製。深化國際化辦學內涵建設,推進留學生趨同化管理。成立留學生發展中心和留學生服務中心🪼,分別掛靠國際合作與交流處和學生處。建立“雙中心”統籌協調推進全校留學生招生、管理與服務的製度機製。完成留學生管理信息化平臺建設(留學生信息管理系統,留學Vsport体育網站)。開展“國際家庭”項目,逐步推廣留學生和中國學生混合入住新模式。為全校交換留學生提供入學指導和跨文化溝通培訓👆🏼。2015年學位留學生招生規模穩步提高🍍,較去年同比增長9%。
6、資源配置改革——院系綜合預算。實施院系綜合預算改革🏄🏽,激發院系辦學活力。2015年11月將人才培養和國際化基本發展專項經費下達至9家試點學院;2016年將該項經費下達擴展至學校所有院系🫃🏼。綜合預算改革設立了院系發展專項資金❕;改變了學校專項建設經費的使用方式🚑🤎,“人才培養🧕🏼🚪、國際化基本發展”兩個專項經費實現按學院預算自主統籌;調整了學院自籌經費的使用方式💆🏻♀️,增強了學院按預算自主統籌使用經費的能力👕👆🏻。