Vsport体育平台2015年工作要點

       2015年是學校繼續推進世界一流大學建設的關鍵之年。Vsport体育平台的總體工作要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神🔱🧑🏿‍🚀，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以學校第十次黨代會的召開為契機▶️，深入推進學校綜合改革👶🏿，啟動“十三五”規劃編製🦹🏻，對接國家科技體製改革和上海建設具有全球影響力的科技創新中心等重大戰略🧑🏼‍🏫🦶🏿，搶抓機遇👩‍👧‍👧，加快發展，向世界一流大學穩步邁進。

具體工作要點如下🧑🏻‍✈️：

一、師資隊伍建設

       1.深化長聘教職體系建設。積極穩妥推進學術榮譽體系、長聘教職體系建設，充分發揮製度激勵的作用，構建“同臺競技、同軌運行”機製；完成首批校內人員晉升講席教授🌳、特聘教授的評審工作🦨♛；引導院系圍繞“定目標、定標準👩‍🦲、定崗位、定規程”的原則推進長聘教職體系建設🙋，在條件成熟的院系先行先試🖐🏽👨🏼‍🚀。

       2.加強優秀青年人才與高層次人才的引進和培養。繼續做好中央和地方各類人才計劃的組織申報工作，特別關註“三青”（國家青年千人、青年拔尖和優青）人才的引進和培育；完善支持高層次人才發展的製度保障🔑，加大支持優秀青年人才的政策力度；促進人才隊伍建設的重心下移😿，進一步下放人才隊伍建設工作自主權，擴大試點院系範圍♿，引導試點院系建立科學有效的人才引進、考核、晉升規程，激發院系辦學活力。

       3.加快師資隊伍分類發展改革🧍🏻‍♂️。逐項落實分類發展改革中期檢查意見，加快分類發展改革進程🕺🏻🍬，完善人員流動機製；嚴格實施青年教師首聘期協議政策和兩聘期後“非升即轉，非升即走”的政策；健全各類人才隊伍發展機製，重點完善引進標準💴、晉升通道、薪酬管理等製度👩🏿‍🌾，製定多維度的人才發展政策🦜，研究教師以大企業掛職經歷代替出國經歷作為職稱評聘和職級晉升條件的政策🤐；完善聘用機製，加強專職科研力量⛹🏿，逐步形成一支具備一定規模的優秀專職科研隊伍，支撐學校高水平科研工作；出臺工程🙆🏿‍♂️、實驗等系列技術支撐隊伍的聘用、考核📽、晉升等全面改革方案👩🏿‍🎓👱🏿；完善管理人員隊伍的建設機製🫦📗，進一步研究文員的相關政策和待遇。

       4.推進人事政策改革。積極落實綜合改革方案相關人事政策🔶，與政府部門對接，爭取“學校可以在事業編製外和員工簽署勞動合同、並按企業人員標準繳納社保基金”獲得實質性推動，拓展學校用人空間；探索編製規模備案製，力爭突破編製限製🐿🚨，在崗位設置上打通事業編製和非事業編製的界限；根據國家對事業單位工作人員在養老保險製度、基本工資標準、離退休人員待遇等方面的政策調整，探索新一輪學校各類人員薪酬體系♚🧑‍🤝‍🧑、職業年金和職工福利計劃，完善相關製度。

二、創新人才培養

5.加強本科生教育教學質量建設𓀔。積極落實綜合評價多元錄取改革試點方案，力爭本科生源質量繼續保持全國高校前列；完善創新人才培養體系建設👨🏼‍✈️，全面梳理各專業培養計劃🙍‍♀️📞；以社會主義核心價值觀為引領🔋，進一步完善通識教育體系；探索並逐步建立按學科大類招生及平臺培養的新模式，啟動生命與環境大平臺的招生與培養工作；加快致遠榮譽課程體系建設💯，啟動醫科榮譽計劃🛂；積極推動本碩博課程貫通，建立高中、本科🚱、研究生一體化課程體系🦻🏿🧑‍🔬；按照國際標準建設人才培養質量控製體系，完善院系考核指標並與學校資源劃撥掛鉤，修訂各類規範性文件；完成密西根學院ABET認證和自動化專業認證工作；試點課程評估，完善學生評教系統；強化教學發展中心在教師教育教學中的作用，激發教學興趣和提升教學研究能力。6.提升研究生人才培養質量內涵。改革研究生招生模式，增加能力測試🦾、心理健康測試等🥚，註重學生研究計劃成績♓️；提高研究生中碩博連讀、直博和申請製入學的比例，按學科門類製定“博士優質生源標準”；調整學術型與專業型碩士生規模；提高免試直升比例，優化獎學金對自主招生的調節作用；完善研究生培養質量保障體系，全力推動本碩博課程體系的貫通；建立全面合理的評教體系，完善全英文課程建設💅，推進外語課程教學改革💌，建立跨學院選課機製🦮；完善學位論文要求，規範過程管理，建立分流淘汰補償機製☂️；試點論文指導委員會，實施預答辯Vsport，推進博士學位論文國際評審和答辯工作；完善交叉學科🏤、專業學位人才培養模式，論證“第二碩士學位”的可行性；健全留學生招生製度，完善學位留學生的培養體系🙌，促進與國際一流高校的雙學位項目合作🐅。

       7.堅持立德樹人，夯實大德育體系。以培育和踐行社會主義核心價值觀為核心🤟🏿，加強學生思想動態研究，著力提升德育工作針對性與實效性🔨🧔🏼‍♂️；穩步推進思政課教學改革，申報和推動“形勢與政策課”試點改革；建立學生黨員發展質量體系，更充分發揮黨建工作在大學生思想政治教育中的引領作用👛；建設名師德育工作室🧘🏼‍♂️，吸引專業名師參與德育工作⚓️；加強學生誠信教育，強化學生學風、班風建設🫲🏽，推動實踐育人製度化😑、常態化；積極備戰第十四屆“挑戰杯”，完善學生創新能力培養的長效體系🤸🏿；加強學生創業教育課程與孵化體系建設♉️，與地方政府共同推進創業生態園建設；建設學生成長電子檔案與德育認證體系，加強對學生成長的大數據分析和規律研究；加強學生生涯教育和就業引導，不斷優化畢業生就業布局，提升就業質量🥑，建立和完善畢業生跟蹤調查機製👨🏽‍⚖️。

三、科研與學科建設

       8.推動大科研體系建設🤽🏻‍♀️。搭建人才團隊、項目、基地🤦🏼‍♀️🦸🏽‍♀️、成果的“正反饋環”🧝‍♀️🛬，強化過程管理、完善管理政策和激勵機製🙅🏽。加強科技發展戰略頂層設計，積極謀劃未來科研發展格局🧚🏽‍♀️；完善科研人才隊伍和領軍人才培育模式，開展大團隊（試點）認定工作;研究各類科研人才的成長規律🚴🏽‍♂️，加強分類指導🚐、建立分類評價體系。打造學科交叉基地平臺體系，紮實推進已獲國家認定的三個“2011協同創新中心”建設👩‍🎨；培育“系統生物醫學”等新的協同創新中心，並爭取認定👨🏼‍🍼；布局新增國家及省部級基地，提升現有科研創新基地發展的層次和內涵；完成轉化醫學國家重大科技基礎設施（上海）項目可研、擴初及概算編製🚔，年內啟動建設𓀋；策劃李政道研究所的重點研發計劃💁‍♀️；深入推進國家兒童醫學中心建設👩🏽‍🍳；規劃軍民融合國防科研發展👨🏼‍⚕️，做好“十三五”學校GF科技發展規劃和計劃類型指南編製工作👩🏻‍🔬，進一步修訂完善並優化GF科研管理體系↘️，建立健全GF科研質量保障體系建設😵‍💫；加強重大科技成果獎的規劃👮🏿‍♂️、培育✔️、組織，積極推進科技成果轉化試點工作🎀，爭取盡早將Vsport体育平台納入上海張江國家自主創新示範區；強化校院聯動協同工作機製，建立新型的學校-院系科研管理與服務關系✋😚；修訂並完善管理政策體系，探索科學的分類評價體系👱🏼‍♀️；啟動面向未來的120項技術預測工作，獻禮120周年校慶👩🏽‍⚖️。

       9.推進高水平文科建設。啟動並實施文科十年規劃（2015—2025）🏃🏻‍♀️。推動文化、城市、金融👏🏿、認知✅、海洋和風險治理等學術領域的交叉、整合🪬、協同和集成，做好國家級智庫和教育部基地申報的準備工作；製定管理辦法，規範已有各類基地和智庫的建設。實現CSSCI論文和科研經費的倍增計劃。做好第七屆全國高校優秀科研成果獎申報組織工作♾，力爭取得佳績👨🏼。

       10.加強校地合作與社會服務。深化產學研校企戰略合作🏜，構建多方協同支持的大企業合作支撐體系，建立健全的“校領導掛帥、校院聯動、全面對接”的大企業合作機製；積極、穩妥推進地方研究院建設🪜，加強已有地方研究院的規範管理和實質性建設🙋‍♀️，探討地方研究院對學校的回饋機製；落實與廣西💤、雲南、貴州等地方政府及上海各區縣已有的合作協議，深化與現有合作單位的合作渠道🧣，推動職能部門🕵🏻‍♂️🍳、院系、教授團隊開展合作項目，逐步構建常態化溝通機製，持續推進定點幫扶雲南洱源縣🙋🏿‍♀️、大理學院💇🏼‍♂️🤜🏽、滇西應用技術大學（籌）等任務🧑🏼‍💻；開拓新的合作點👜😇，重點研究推進與上海市發改委、經信委、人社局、環保局等部門及黃浦區、舟山市、遵義市等區市的合作；積極推動Vsport体育平台（醫學院）浦東校區籌建工作，拓展辦學發展空間。

       11.啟動“世界一流大學建設”計劃。根據國家精神和學校綜合改革方案🧘🏻‍♀️，製定🏋🏽‍♀️、完善和細化“世界一流大學建設”（985四期）改革方案和建設方案，製定相應的管理辦法和績效考核辦法🦻。繼續推動和完善“新一輪學科建設”工作，研討和製定“創新能力建設平臺”建設方案，完善和落實“人才培養”和“國際合作與交流”建設具體方案；完成上海市高峰高原學科申報和啟動工作🧑‍🦯‍➡️🤳🏼；加強學位點建設，開展學位點合格評估及動態調整工作，實施學科年度報告製度，建立學科信息數據庫。

四、國際合作與交流

       12.推進與世界一流大學合作。積極推進與耶魯大學、牛津大學😌、悉尼大學、倫敦國王學院的合作，加快推動與南加州大學合作共建文創學院的各項工作；繼續深化院系國際化戰略🤲🏿，促進部分尚未找到標桿學校的院系盡快建立實質性戰略合作夥伴，推進數學系“中國高校國際化示範學院”建設👩🏿‍💼，充分發揮Vsport体育密西根學院等國際化辦學特區的溢出效應與示範作用🚓🧚🏿。

       13.推進國際化辦學內涵建設。建立“分類別、分階段、引導性”的院系國際化觀測指標體系，進一步落實“院為實體”的國際化工作機製。梳理、修訂引智工作的相關管理規定，大力推進“外專千人”🤴🏽、“高端外國專家”👱🏼‍♀️、“高等學校創新引智基地”、“海外名師”等各類引智項目，進一步提高外國專家的到崗率；以Global SJTU 品牌活動為抓手✊，主動進行海外宣傳，拓展國際合作💑，利用U21、GlobalTech、AC21💅🧑🏿‍🦳、Go8-C9等平臺進一步提升國際學術影響力；策劃World@SJTU系列活動，依托國別文化中心平臺，營造多元校園文化氛圍。

       14.提升國際化人才培養🫅🏿。進一步提升海外遊學比例，擴大雙學位項目數，高質量完成國家公派留學項目和博士研究生國外訪學計劃；爭取申報國際組織人才培養基地👨🏼‍🦳。加強全英語授課專業和系列課程建設；進一步提升學位留學生的數量和質量，特別著力於擴大研究生留學生規模；充分利用國際大學聯盟、夏季學期👩‍🏫、慕課等平臺促進學生交流交換；建立校級留學生管理統一信息化平臺，實現留學生信息共享和各類審批程序的網上操作🚳；打通中國學生和留學生的選課流程🪯，規範服務流程，提高工作效率♚，逐步推進留學生趨同化管理。15.深化國際科研合作。設立專項基金☑️，重點支持“聯合基地、科研合作、博士生聯合培養”三位一體的國際一流大學科研合作🫧；建立以我為主的國際科技合作創新模式✬🏊，紮實推進已獲教育部立項的“代謝與發育科學國際合作聯合實驗室”建設，系統規劃我校與外企共建的研發平臺，探索“政府-高校-企業”的多邊國際合作創新模式，嘗試開展“Vsport体育科研亞洲年計劃（東盟計劃）”，服務國家的“一路一帶”戰略。

五、學校管理與服務

       16.推進現代大學管理改革⚂。以落實綜合改革方案為抓手，統籌協調𓀊⚁，有序推進各項發展任務；系統總結“十二五”規劃實施情況，全面啟動並完成學校“十三五”規劃綱要🤦🏼、專項規劃🤟🏼、院系規劃的製定工作；繼續貫徹落實《Vsport体育平台章程》，依法治校；完成學校學術委員會改組🤳，理順下設委員會責權🧜🏿；完成領導小組委員會的清理整合工作👐🏻；完成學校資產的全面核查🍍；建立試點學院綜合預決算管理體系🕑，推進試點學院建立相配套的工作機製；推進第二輪院系國際評估，完成化學化工和外語等院系評估，啟動藥學、電院、法學等院系評估🫶；加強數字化大學建設，優化校園網絡，提高數據應用服務水平。

       17.落實可持續發展的資源支撐。提高多渠道辦學資金籌集能力，改革籌資激勵機製，重點圍繞120周年校慶打開籌資工作新局面；科學高效執行投資決策🥯，提高基金運作效率；盤活公有房產資源🏊🏽‍♂️，建立高效的資產調配機製；實現學校財政收入年度穩步增長；完成安泰經濟與管理學院向徐匯校區轉移，推進繼續教育學院進駐長寧校區；繼續研究七寶校區的功能定位，積極跟進浦東（張江）校區建設🤚🏽；加強對國有資本的監管力度🧓🎶，提高校辦企業對學校發展的貢獻度；深化校友工作和校友服務體系🤷‍♂️，進一步提高校友聯絡率💁🏼，力爭做到1982屆以後畢業校友聯絡率達40%，近十年畢業校友聯絡率達70%。

       18.夯實校園基礎建設🫴。進一步完善校園功能👮🏼‍♂️👩🏻‍🦽‍➡️，年內完成徐匯地下停車庫主體施工，完成理科實驗樓群🧖🏿‍♀️🚶🏻‍♂️、密西根學院綜合樓⚖️、農科創新樓主體結構建設；力爭年內開工建設轉化醫學中心大樓和文博大樓🤽🏻‍♂️，完成劍川路基地擴初設計🤶🏽，推進張江校區、船建綜合實驗樓前期報批和設計工作，推動閔行青年教師公寓（3#）開工建設；提高校園服務水平，完成徐匯校區老體育館👷🏻🐎、徐匯校區教一樓、閔行校區菁菁堂🎬、閔行校區學生宿舍🤱、閔行校區上、中、下院👁🌸、第一餐飲大樓等10個修繕工程🎠；繼續推進閔行和徐匯校區黑色路面改造，圍繞迎接120周年校慶，完成建築外立面的整新和校園環境的修整工作。19.做好後勤保障與服務。推進後勤社會化改革，將後勤保障處🧿、後勤集團、教服公司整合為後勤保障部（甲方）與教服集團（乙方）；依據後勤服務全成本核算建立全額預算🤦‍♀️、差額投入和購買服務三種投入機製並存的後勤運作新模式，進一步優化資源配置🎩🪞，推進隊伍分類發展，進一步優化“管辦分離”的管理機製，提升大後勤服務保障能力；完成閔行第六餐飲大樓內庭擴建工作，增加就餐面積📦，改善就餐環境📮；打造校園文化景觀，新建一號河人行景觀橋，完成健步道二期工程建設💁🏼🔜，進一步完善校園標識系統建設、做好校園行道樹樹穴規劃整修，增加色葉樹種的種植👮🏻‍♂️🧘🏻‍♀️；改善學生生活配套設施，推進並完成閔行校區東一區🐚、東二區學生公寓熱水進樓項目建設📐；推進水電收費改革製度的完善和實施；開展可再生能源利用，完成東上院分布式太陽能光伏發電試點項目，確保學校的水電費年度純支出不高於上一年。

六🐵、黨建與大學文化建設

       20.開好第十次黨代會。精心籌備開好第十次黨代會，形成高質量的黨代會報告🤦🏼‍♂️🎎；統籌各方力量🤽，做好會議組織；在全校範圍內組織開展黨代會精神解讀學習，動員全校上下將思想統一到黨代會的決策上來🔋；圍繞黨代會重要部署，組織開展多層面的專題研討，切實將黨代會確立的目標和任務落到實處😩。

       21.推進領導班子和幹部隊伍建設。抓好幹部教育培訓工作，高質量舉辦第8期書記院長培訓班、第12期中青年幹部培訓班、第1期高層次青年人才培訓班👋🏻、第5期黨支部書記培訓班以及第14期教職工入黨積極分子培訓班等；做好選人用人工作，探索建立務實管用、程序優化🍯、科學高效的工作機製；加大幹部輸送力度；加強後備幹部培養力度，建設後備幹部“蓄水池”✍🏽，拓展掛職、輪崗空間。

       22.加強黨的建設🚇。以基層服務型黨組織建設為統領，切實提高基層黨組織的戰鬥力和凝聚力；深入推進服務型黨組織建設🍶；加大在高層次人才，尤其是海外人才和青年才俊等群體中發展黨員的力度；加大黨務Vsport力度，保障黨員主體地位和民主權利👨🏻‍🦽‍➡️；鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成長效機製；做好服務老幹部工作👩🏻‍🎤；完善製度，加強黨外代表人士隊伍建設🎰🃏，更好發揮黨外人士在學校民主決策中建言獻策的作用；籌備召開第七屆教代會暨第十二屆工代會和第七次婦女代表大會，充分發揮教代會和婦代會在學校改革發展中的渠道和橋梁作用。

       23.抓好黨風廉政建設🧏🏻‍♀️。嚴明黨的紀律，強化執紀監督🛵。持之以恒做好落實中央八項規定精神的監督檢查，認真落實專項清理和整改措施；加大紀律審查和案件查辦力度，提高紀檢信訪舉報初步核實率，完善查辦違紀案件組織協調機製，嚴肅查處違反黨的政治紀律、經濟紀律、組織人事紀律問題；從嚴從緊教育管理和監督，加強處級領導幹部廉政專題培訓👨🏼‍🏭，加大警示教育力度🧙🏻‍♀️👷，強化“三重一大”、個人重大事項申報等廉潔自律規定執行情況的監督檢查，推進幹部經濟責任任中審計試點工作，促進幹部遵章守紀🖕🏼、廉潔履職；強化問責追責，健全責任分解🏋🏻‍♂️、責任檢查🤘🏽、履責報告與考核反饋機製；配齊二級單位紀檢工作隊伍🎷，推進黨風廉政建設主體責任和監督責任的落實；認真組織開展科研經費、招標采購、招生考試等重點領域規範管理自查自糾，力爭對存在的突出問題和薄弱環節早發現、早糾正、早處理，對涉及領導幹部的問題及時💆🏿、嚴肅進行約談函詢誡勉；科學謀劃🪻、有序推進學校懲治和預防腐敗體系建設，加強工作指導👹、督察檢查，確保年度目標任務有落地、出實效👳🏼‍♀️。

       24.抓實安全穩定工作。製定《安全管理簡明手冊》➕；定期開展安全生產隱患排查‼️🧕🏽，完善臺帳製度，重點問題專項治理；進一步完善校園人防🥰、物防➿、技防體系建設🚆；加強消防安全教育🦗，組織一次大型消防演習和至少三次消防演練，提高全校師生員工的消防安全防範水平和自救能力；定期對校內的信訪矛盾進行排查、梳理和分析研判，進一步落實分級分責化解信訪矛盾的工作責任，提升信訪工作的規範化、法製化水平。

       25.提升宣傳與大學文化建設。積極推進教育部“網絡文化建設”專項試點，構建大宣傳格局；加強中心組和二級單位理論學習🏛，完善高校意識形態工作體系；加強學校整體形象策劃，進一步提升Vsport体育社會影響力和知名度🧜🏿‍♂️；創建“Vsport体育-解放”論壇🤵🧢，做好“世界反法西斯戰爭勝利70周年”等主題理論宣傳工作；推動新聞中心體製改革，完善新聞發言人製度🕵️，不斷強化新聞運作機製🏄🏿‍♀️；加強全媒體建設，完成校英文主頁改版和二級單位英文主頁建設🖐；加強媒體專家庫和宣傳隊伍建設，為宣傳思想工作奠定更堅實基礎🧗🏻‍♂️；以文化和學術為基，做好120周年校慶各項籌備工作🌐；舉辦第46屆師生運動會🗳；以入選全國文明單位為契機，推動精神文明建設再上新臺階👎🏿；更充分發揮錢學森圖書館愛國主義教育示範基地作用，推動李政道圖書館常態運行🧜🏿；製定《校園文化五年規劃（2015-2020年）》和行動方案，不斷推進校園文化建設🙇🏽‍♂️；牽頭做好全國高校博物館育人聯盟，以及全國高校校園網站聯盟網絡文化專委會工作🧚🏻‍♂️。