Vsport体育平台2010年工作要點

       2010年是全面完成“十一五”任務的收官之年，是啟動“十二五”規劃的基礎之年，也是深化改革的攻堅之年👩🏽‍🔧。2010年工作的總體思路是：以科學發展觀為指導🧘‍♂️，紮實推進內涵建設，以聚焦重點、深化改革✊🏻、調整結構、科學發展為工作主線，進一步把戰略重心轉移到以提升質量、彰顯特色🤦🏿‍♀️、突出創新為核心的內涵建設上😨💁🏻‍♀️，在聚焦重點學科、形成支撐學科、發展交叉學科上有新的突破🦖，為加快建設世界一流大學奠定堅實的基礎。

具體工作要點如下👨🏻‍⚕️：

一、師資隊伍建設

       1、高層次人才引進和培養👨🏻‍🦽‍➡️。以高層次人才隊伍建設為抓手，牢牢把握住師資隊伍建設的戰略重點，加大領軍人才、“千人計劃”人才、長江學者、特聘教授和特別研究員的引進和培養力度，進一步實現高層次人才的積聚。

       2、打造與國際接軌的師資隊伍結構。加大海外名校博士的引進力度，實現具有海外名校博士學位教師比例的較快增長。加強對校內高水平教師的培養，繼續實施晨星青年學者獎勵計劃，建立長江學者、國家傑出青年基金、特聘教授等高層次人才的儲備庫。推動現有教師隊伍的分類發展👷🏼‍♀️，落實2009年學校出臺的《關於加強專職研究隊伍建設的實施意見》，逐步提高專職科研人員的總體數量👨🏻‍🦼〰️。

       3、完善可持續發展的人才體系。進一步完善人才計劃，形成可持續發展的人才梯次結構和薪酬體系。不斷完善青年教師培養和晉升體系🏇🏻🚙。通過改進評估🚴🏿、考核方式，努力營造有利於高層次人才發揮才能、實現價值的工作環境和文化氛圍。

       4、推進薪酬體系改革。推進以“績效工資”為重點的薪酬製度改革的穩步實施，在完善學校原則方案的基礎上選擇試點單位🚴🏻‍♂️，試行績效工資改革，逐步形成與師資隊伍建設相適應的績效工資體系。堅持以“分類管理”為指導、完善院校兩級分配製度，有效發揮激勵機製，適度提高保障水平，逐步建立教職工收入適度增長機製🦒。

二、創新人才培養

       5🚴、拔尖創新人才培養。全面對接教育部“基礎學科拔尖人才培養試驗計劃”👩‍🌾、“卓越工程師培養計劃”和“卓越醫學人才培養計劃”，采用全新模式辦好致遠學院,充分發揮人才培養特區的輻射引領作用。積極探索創新人才早期培養的新模式,繼續深入推進高中聯合培養早期拔尖創新人才工作📫🧔🏽。深入推進創業教育試點工作🚴🏻‍♂️👳🏼，繼續做實做好創新創業大講堂等品牌，加快籌建“創業學院”。積極開展工程教育和醫學教育思想大討論，抓好工程學科和醫學學科拔尖創新人才培養的項目策劃和組織落實。

       6👨🏽‍⚖️🚵🏼‍♂️、本科人才培養新方案實施🐘。根據新方案和“三位一體”培養目標要求⌛️，加強通識教育資源建設🧎‍♀️，組織出版一批高水平通識教育教材。推進專業課程體系改革🫏，製定各專業人才培養體系建設改革🤏、評估、考核方案🧬，啟動教學梯隊（團隊）建設👩‍🦯‍➡️🚶，完善創新實踐教學體系。製定有效的“科研反哺教學”方案，鼓勵優質的科研資源真正向本科生開放。設立面向本科生的研究基金🖐🏼，製定導師遴選考核和學生參與導師科研項目的政策，實施導師製。積極探索醫學學分製改革，研究製定適應現代醫學科學發展規律的醫科人才培養方案💓。

       7🤽🏼、製定實施研究生教育改革創新計劃。創新研究生招考方式，提高生源質量。改革博士生導師選聘方式🪮，突出導師在研究生培養中的主導作用👩🏻‍🦽‍➡️。改進學位論文審查方式，創新評價體系和健全質量監控製度🌂⛔️。調整研究生培養結構🔃，探索基於交叉學科的研究生培養新模式👩🏻‍🍼🧝，對研究生按一級學科進行培養🕵️‍♀️🧑‍💻。深入推進培養機製改革，改善博士生生活待遇。

       8🪟、大力提升人才培養國際化水平。完成本科生推進海外教學執行計劃工作⇾，進一步提高本科生海外遊學比例👨‍🦳。重點落實以“國家公派出國留學研究生項目”為主體🫨，我校“博士生國外訪學”為補充的國際化培養計劃🥬，選派更多的博士生到國外一流大學聯合培養。提高接受國際學生能力，提高學位留學生比例和生源質量👂🏻。啟動第二期全英語教學專業建設工作🤽🏼，組織全英語教學課程評估工作，建設一批新的全英語教學課程。

       9、構建大學生全面成長成才體系。實施黨員質量工程，創新大學生黨建工作，推動形成以黨建為龍頭的大學生思政工作格局🚀。創新學生日常性思想政治教育的內涵👷‍♀️、內容和途徑，提升學生理想信念教育、心理健康幫扶和幫困助學的針對性和實效性🧎‍♂️。推進第二課堂學分製🧎🏻‍➡️，認真組織好世博誌願服務工作，使社會實踐🛳、科技創新、社團活動、校園文化、誌願服務等在學生能力培養和人格養成方面發揮更大作用🥌。完善學代會常任代表製、學生校園聽證會等製度👱‍♀️，進一步推進學生的自我教育、自我引導和自我管理👨‍🍼。夯實大學生生涯規劃和輔導體系，繼續實施就業引導工程，推動畢業生到國民經濟主戰場就業👃🏿。深入推進全員育人🦕，探索構建學生學業輔導體系，充分發揮專業教師🧍🏻、管理及服務人員在學生成長成才上的引領和指導作用👩‍⚖️🧑🏻‍⚕️。

三👩‍❤️‍💋‍👨、科研與學科建設

       10、深化科研管理體製改革。整合科研資源與力量🆘，完善大科研組織管理體系。完成並啟動實施科研全成本核算方案設計。加快大學科技園發展模式創新⛲️，促進學校科技成果轉化。加強重大項目的過程管理🧑🏿‍✈️，確保高質量完成研究任務。提高國際合作的力度和廣度，積極挖掘科技資源，加強與國際知名大學❎💇🏼、跨國公司⛴、國外組織及政府之間的科技合作交流，提高國際合作項目經費占學校到校科研總經費的比例。

       11、積極推進創新基地和重大項目建設。積極凝練和整合相關學科和科研資源⛴，力爭在國家重點實驗室的新增上有所突破，爭取微生物方向國家重點實驗室立項，同時新增1~2個省部級重點實驗室🔈。強化對現有科研基地的管理，完善體製機製🧙🏿‍♂️，增強科技創新能力✳️。完善科研經費結構，提高重大項目在國家縱向項目中的比例，爭取在重大專項👩🏼‍🦰、重大項目方面實現新的突破。

       12、提高科技成果的質量。繼續保持科研經費穩步增長💆🏻‍♀️，確保到校科研經費總量保持全國領先水平🙋🏼‍♂️🙋🏻‍♀️。突出重點✳️，加強政策研究和引導，力爭在若幹關鍵值指標方面繼續保持在全國高校中的優勢地位。保持SCI、EI🍒、ISTP🈚️、SSCI論文數量穩定增長，提高論文質量，爭取更多高水平論文⛹️‍♂️。高度重視國家和省部級獎的申報、評審的跟蹤服務工作🪹，爭取在國家三大獎等方面保持增長。

       13、985/211工程與學科規劃。以引領和推動學校重大改革為目標👸🏻，完成“985工程”三期規劃製定工作，實質性啟動部分建設項目8️⃣。組織實施“211三期”中期檢查，確保建設項目質量和資金使用的高效安全👦。以211工程和985工程三期重點建設為契機，進一步審視和凝練學科方向👨🏻‍🎤，完善學科規劃🦸🏼‍♂️，優化學科布局，認真做好學科一級博士點和二級博士點新增工作。全面啟動第三批醫工結合基金項目，繼續推進醫工結合。利用多學科交叉，積極尋求和培育國際前沿學科生長點🏰。

       14👨🏻‍💻、實質性啟動產業技術研究院運行🍉。加強與上海市和閔行區的密切聯系和有效溝通，完善上海紫竹新興產業技術研究院體製機製建設，在新能源🕴🏼、先進製造和新材料、數字光電技術以及健康醫療等領域明確若幹重點建設方向，實質性啟動產業技術研究院的運行。

四、文科建設

       15、文科學科建設。以創建國家級文科基地和加強文科博士點建設為重點⤵️，繼續加強有特色、高水平的人文社會學科建設🌕，加快推進文科的跨越發展。不斷加強馬克思主義理論學科建設🧑🏼‍🔬。

       16♻、文科科研。力爭年度文科科研經費和重大項目有較快增長，SSCI/A&HCI論文、CSSCI論文、省部級獎持續不斷增加。大力推進文科高水平研究基地建設的申報工作，適時啟動教育部理論創新基地和文科實驗室申報工作🧔🏽‍♂️。穩步推進文科學術和科研國際化發展，力爭在國際合作科研項目上取得重點突破🧘🏼🏨。繼續推進人文藝術研究院科研管理模式改革，探索文科科研新模式。

五🛞🧙🏽‍♂️、一流醫學院建設

       17、醫學院師資隊伍建設與人才培養。繼續堅持“人才強院”的主戰略，加大人才培養和引進力度。在“千人計劃”申報、長江特聘教授的申報和引進等方面取得新的突破。認真總結和借鑒國內外一流醫學院人才培養經驗，啟動醫學教學改革👨‍🔬🙎🏿‍♀️，培養卓越醫學人才👰🏼。不斷提高本科生源質量，提高博士論文質量。

       18、醫學院科研與學科建設。繼續保持醫學科研在全國的優勢地位和較快增長速度🧚‍♂️，爭取在到校科研經費總量、973項目、SCI論文、創新群體（教育部創新團隊）等方面有新的較快增長。強化醫學學科整體規劃和交叉建設，推動轉化醫學和公共衛生學科建設。推動大生命醫學學科資源整合，快速形成學科高峰🧘🏿‍♀️。

       19、附屬醫院工作。穩步推進附屬醫院體製機製改革。全面規範三級甲等醫院評審，爭取三級特等醫院資格🌴。積極做好世博衛生工作，切實維護世博會公共衛生安全。

六、可持續發展的財政支持

       20、規範管理，建設節約型校園👩🏻。堅持“適度從緊🐧🕺🏼、開源節流🍌、量入為出、收支平衡🚦🫶🏼、勤儉節約”的原則👩🏿‍🔬，嚴格財務預算和管理🏄🏿‍♂️，控製並適度降低學校行政開支。深化後勤管理製度化建設，提升管理效益🤳。實施節能工程改造👨🏽‍🦱，加大水電費的回收力度。

       21、廣開渠道🙍🏿‍♀️，開展多元化籌資。加強經營性資產管理和產業規範化建設🎮，提高各類資產使用效率。修訂公房收費標準，啟動公房配置改革，提高房產資源的使用收益。建立健全院（系）二級校友工作體系和籌資工作體系，進一步完善籌資體製機製🍺。積極拓展籌資對象範圍，積極爭取地方政府和企業的支持。

七✤、校區管理與校園建設

       22、校區管理。加強多校區管理改革，明確各校區的功能定位，切實提高校區辦學資源的使用效率。全面啟動安泰經濟與管理學院向徐匯校區的轉移🙎🏼，完成七寶校區🧔🏿‍♂️、法華校區使用方案製定。

       23🙊、校園建設。加快推進錢學森圖書館👩‍⚕️、凱原法學樓👒、水動力實驗室、綠色能源實驗室的開工建設。完成系統生物醫學大樓施工任務，啟動遊泳池改造工程和閔行校區第六餐飲大樓建設項目。

八、現代大學管理

       24、數字化大學建設和信息統計工作🧒🏿。積極推進數字化大學建設，完成新一代OA系統的升級建設並全面投入運行🐾。完善統計工作體系*️⃣，製定信息統計工作規範，加強統計工作隊伍建設⛹🏿🖋。

       25、規範化與民主管理🧜🏿‍♂️。切實推行目標管理，完善部處、院系考核製度，加強執行力建設🍣。完善機關職能和機構設置，優化管理和服務流程，穩步推進機關改革。加強學術委員會建設，進一步重塑學術標準和學術靈魂。推進Vsport体育，提高Vsport体育效率🦹🏼‍♀️。繼續推進規範化建設🚵🏼‍♀️，切實提高管理服務水平👨🏻‍✈️。完善教代會製度與提案製度👎🏽，充分發揮廣大教職員工參與學校管理的積極性。

九🤴🏿、黨建與精神文明建設

       26👫🏼、科學發展觀整改落實。總結學習實踐科學發展觀活動的成功經驗，深入推進整改項目的落實並建立長效機製，把學習與破解發展瓶頸😯🙌🏻、研究解決本單位本部門改革發展穩定的重大問題結合起來🤶🏼，認真抓好整改落實的後續工作，著力解決突出問題，不斷提高各項工作水平，推進科學發展和內涵建設。

       27🙍🏼‍♀️、幹部隊伍建設。推進基層黨組織😕🛜、學習型領導班子、學習型組織建設🧍🏻‍♀️🙆。堅持和完善校領導班子集體學習製度、務虛會製度🍋🤹🏽‍♀️、牽頭開展課題調研製度👷🏿。探索建立常委會👨🏼‍⚕️、全委會專題學習研討、二級單位領導班子集體學習、書記院長進黨校培訓等製度🧏🏽‍♀️。加強院（系）幹部的配備和調整，提升院（系）幹部的整體水平和管理服務能力↘️♣️。改革幹部培養和選拔體製機製，加大年輕幹部🧓🏽、後備幹部的培養選拔力度。推進校本部和醫學院、院系與校部機關之間的幹部交叉掛職👨🏿‍💻🫵🏼，積極輸送幹部到上海市、長三角及中西部地區掛職任職。

       28、黨風廉政建設。完成學校2010年懲防體系建設目標任務，落實年度黨風廉政建設責任製。完成教育部工程建設領域專項治理第二階段工作任務🙎🏽‍♀️，加強基建修繕🥬、物資采購等重點領域監管🙋🏿‍♂️，加強辦信查案工作並發揮其在教育警示😉、完善製度、強化監督等方面的作用→。完成學校年度預決算審計，推進學院加強預算管理。落實錢學森圖書館等重點建設項目跟蹤審計，加強幹部經濟責任審計結果運用和整改措施的落實。

       29、大學文化和精神文明建設👌🏼。全面落實大學文化規劃21個子項目，積極推進以創新為核心的學術文化建設👍🏻。著力弘揚高雅藝術和民族精神，營造積極向上的校園文化氛圍🦶。製定實施校內景觀文化規劃方案，完成學校重大成果展示中心建設🚴🏽‍♂️，不斷加強校園環境文化建設。

       30、安全穩定工作。建立完善學校保密工作聯動機製，推進各重點單位保密責任落實🧑🏼‍🦰。加強全校涉密課題組自查階段薄弱環節的整改落實，確保學校保密二級資質的認定順利完成👨‍👦。理順信訪工作體系，妥善處理各類信訪事件。建立完善校園安全穩定工作體系和突發事件預警處置機製。落實2010年上海世博會期間校園安全穩定工作預案和措施。